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第68章 有本事你指给我看（第2页）

“好了，管子我给你找到了，剩下的事就不是我的事了，你自己找水电工去处理就行。”我边收拾图纸边说。

于是，老万屁颠屁颠地去找水电工了，吆喝着检查维修那条管子。

从此以后，老万也知道遇到管子问题先在办公室一边享受空调一边看图，看不懂的就问我。

再也不去跟领导告状说我懒惰不下现场了！

做甲方的工程师，经常会遇到这种困扰，没做过设计的现场人员，就会像老万对我那样，以为不管什么问题只要去现场就能立马解决。

对于土建，某一堵墙出了问题，去现场一眼就能看到，可是管道和电线就不是这么简单明了了！

在一堆纵横交错的管道里，不先看图很可能找不到你想看的那条管子。

对于高楼，管道和电气线路，如果某一段出了问题，想要修改，那就要搞清楚它的来龙去脉。

决不能在不了解整个管道系统的情况下，任意加大或减小中间某一段管线。

对于电气线路，如果要增加负荷，那更要了解那段线路的断路器容量是否可以承受？所配导线是否能和断路器匹配达到保护的目的？

土建项目若是想在某一层加一堵砖墙，还要考虑楼板甚至基础的荷载呢！何况这是管道。

这些工作都是要先在图纸上进行分析，然后带着问题去现场查看，才能做出最合理正确的修改方案。

曾经遇到一个更荒唐的事，施工图上已经设计好各种电气设备，我需要修改一下安装位置。

此时的现场并没有安装设备，只是一间空房子。

但是，现场管理人员非要我去看现场，我不解地问道：“难道现场的房间和建施图不一样吗？”

他说：“一样，没变化”

我说：“那你叫我去看什么？看一间空房子？陪你呼吸一下地下室的空气？”

他说：“你不是要修改设备位置吗？”

我说：“那只要在图纸上修改就行，又不是现场搬迁设备。”

这才不再坚持叫我下现场。

现场管理人员，基本没有从事过设计工作，遇事下现场这也是他们的职业习惯。

遇到不懂这种道理的老板更倒霉，他会把一个工程师下不下现场当做衡量的标准。

可是，他却没想过，蹲现场的人工资是多少？做设计的工程师工资又是多少？

一个拿高薪的设计工程师去现场做拿低薪人的事，这不是浪费人才么？老板合算么？

为一些不必要的事频繁下现场，只会耽误工程师的本职工作。

设计工程师的价值在图纸上，设计需要优化与合理修改，只有专心致志才能为老板省钱。

但是，一个优秀的工程师，还必须是既懂得书本知识会纸上谈兵，还要具备现场施工经验。

这样的工程师做出的设计才会是优质的！

如果不了解现场具体情况，只顾纸上谈兵，没准会与现场实际不符。

至于什么时候需要下现场，工程师自己就会把握。